廢水處理自評報告

① 急求污水處理廠自查報告範本

對，根據環保局的要求來，你們先申請驗收，然後他們會給你們發通知，讓你們准備材料的，，其實關鍵是你們的排水要合格，，只要這個合格別的就不怕了，，還有驗收當天注意周圍的環境，不要有臭氣過來，否則就悲劇了

② 項目安全生產,文明施工標准化自評報告

參考範文：
建築施工企業安全生產標准化考評
自 評 報 告

一、評審小組成員名單及分工評審項目
1、評審小組成員名單
評審組組長： **堯
評審組成員：**明光、聶兆軍、謝榮躍、**勇、**國、*明、王磊
2、分工評審項目
姓 名 評審內容 A 施工企業安全生產條件和能力評分 B 建築施工安全檢查評分
（施工現場） **明光 表A-1 安全生產管理 安全管理：文明施工 聶兆軍 表A-2 安全技術管理 腳手架：滿堂腳手架 **國 表A-3 設備和設施管理 物料提升機：施工升降機；塔式起重機；起重吊裝；施工機具 王磊 表A-4 企業市場行為 高處作業：三寶、四口及臨邊防護 **勇、*明、謝榮躍 表A-5 施工現場
安全管理 模板支架：施工用電；基坑工程；土方作業
二、安全生產標准化評價依據
《四川省人民政府安全生產委員會關於開展企業安全生產標准化建設工作的指導意見》
《四川省建築施工企業安全生產標准化考評辦法》
《施工企業安全生產評價標准》（JGJ/T77-2010）
《建築施工安全檢查標准》（JGJ59-2011）
《建築施工企業現場環境與衛生標准》
《職業健康安全管理體系規范》
三、評審時間及范圍
評審時間：2014年8月13日～2014年8月14日
評審范圍：對公司安全管理和安全生產情況，對所有在建項目施工現場和項目部管理等進行逐條對照檢
查、核對、評價，根據現場核查和項目抽查的打分及公司開展安全質量標准化情況，確定安全生產考核
評價得分和等級。
四、企業基本情況
四川**建設集團有限公司，公司注冊資本10118萬元，下設十餘個項目部、室和五家分公司，公司現有員工520餘人，其中高級技術人才18人，中級技術及管理人才220人，初級技術及管理人才272人，其中一級建造師11人，二級建造師42人，建造員15人，專職安全員25人，各專業技術員120人。
公司管理規范，企業發展迅速；先後取得了「房屋建築工程施工總承包一級」和「市政公用工程施工總承包一級」以及其他14項專業承包資質。
近幾年來公司先後被評為大英縣「明星企業」、「十佳企業」、「先進施工企業」、「守合同重信用企業」， 大英縣住建局「先進企業」，同時公司承建的「大英縣社會救助福利中心工程」和「福源麗景一期A1#、A2#樓工程」等分別榮獲「市級優質工程」，「大英帝景名城」項目獲「遂寧市標化文明工地」。
近年來，公司承接了一批有代表性的工程，其中有商業住宅小區、高層建築、工業廠房、市政道路等各類工程建設項目，工程質量合格率達100%，市優工程3項，工程優良率75%、合同履約率100%，受到了建設方和行業管理部門的好評。其中具有代表性的工程有：「大英縣社會救助福利中心工程」、「福源麗景一期A1#、A2#樓工程」、「遂寧海關綜合業務技術用房」、「綿陽梓潼文化化育中心」等。
五、企業安全生產條件和能力評價
（一）安全生產管理
根據國家法律、法規的相關要求，公司編制《安全生產管理制度》，《項目安生產、文明施工管理辦法》、《施工現場安全文明管理實施細則》、《工程質量管理制度》、《工程技術管理制度》、《安全文明生產定期檢查制度》、《建築工地綜合治理標准》、《項目物料管理實施細則》、《工程建設及物資采購質量驗收、費用結算管理辦法》等幾十個系統性強的制度和管理文件。
涵蓋了安全生產管理工作的重要環節和必要流程，包括有有安全生產組織保障體系、責任體系、技術標准體系、宣傳與培訓教育體系、監督檢查體系、安全生產費用、應急管理和事故報告、企業安全生產評價等方面組成。
1、安全生產責任制制度
安全生產責任是安全管理制度的核心.是各項安全規章制度得以實施的基本保證.是堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」，落實安全措施，確保安全生產，提高經濟效益，保持社會穩定的行之有效的重大舉措。通過建立健全安全生產責任制。把安全生產從組織領導統一起來。把「管生產必須管安全」的原則從制度上規定下來，使安全生產責任落實到各個地區、各系統、各部門、各單位行政領導和每一個生產者身上。從而增強各級領導和全體職工群眾搞好安全生產的責任感和自覺性。實現「安全生產，人人有責」的全員安全管理機制，改變「安全生產人人喊，出了事故都不管」的混亂局面只有通過建立健全安全生產責任制，安全管理工作才能縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網，也才能按照現代管理科學原理，合理組織決策系統、生產系統、專業職能和監督反饋系統的安全管理網路，界定功能和責任。形成全方位、全過程安全管理體制，提高安全管理的科學性和管理效率.建立起適應社會主義市場經濟需求的現代化安全生產責任制體系。為此，公司從以下幾個方面入手建立和完善各級，各部門安全生產責任制。
（1）、建立各級領導幹部的安全生產責任制。貫徹執行黨和政府有關安全生產的方針、政策、法令、制度，貫徹「管生產必須管安全」的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
（2）、建立各部門的安全生產責任制。必須確保所管轄的業務范圍的安全生產，確保整個企業、所有部門的安全生產。
（3）、建立班組長的安全生產責任制。抓好全班組的安全生產工作，配合領導以及各部門的管理工作，在班組中經常檢查督促工人遵章守紀，遵守安全生產操作規章制度，合理使用勞動保護用品，糾正、阻止違章作業，及時發現各種隱患，遇到不能解決的問題及時上報，發現危機人身和財產安全的重、特大隱患可以停止工作，把人員撤離現場，再報告上級有關部門。
（4）、建立工人（工作人員）的安全生產責任制。遵章守紀，不違章操作，隨時勸阻他人違章作業，同時拒絕違章指揮。構建現代安全生產責任體系。形成自我約束機制在建立和完善各級領導幹部、各部門、各崗位的安全生產責任制的基礎上，企業要結合實際構建現代安全責任體系，形成自我約束機制，不斷推進企業安全工作穩步發展。
2、安全文明資金保障制度
安全生產資金投入保障制度為了進一步加強安全生產管理，確保對安全技術措施費使用的及時、到位，根據國家安全生產法並依據本公司《財務管理制度》和《資金運用制度》的規定，結合本公司實際，特製訂安全生產資金保障制度。公司每個項目的安全生產資金按照財務制度進行專列，安全工作全生產措施費專用於保障工程項目安全生產，實行專款專用，不得挪作他用。安全生產措施費按計劃列入項目成本，安全生產措施費的使用必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬安全生產機構審核，送負責人審批後，由財務部門安排資金支付，所列費用方可計入安全生產措施費。各種安全技術設備，由各安全生產部門安排專業人員購買、驗收、管理，用於改善施工作業環境和機械設備的安全狀況等。安全生產措施費用根據勞動部、全國總工會發布《安全技術措施計劃的項目總名稱表》、《建築施工安全檢查標准》制訂。
3、安全教育培訓制度
為了進一步提高項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發生，各項目部根據如下原則制訂安全教育培訓制度；
（1）嚴格執行國家、地方特種作業人員上崗作業的有關規定，適時組織特種作業人員的培訓工作，並向安全部門或主管部門通報情況；認真落實國家和地方有關勞動保護的法規，及有關人員的勞動保護待遇，並監督實施情況；
（2）項目部建立三級安全教育檔案：
規定新入公司工人的教育，調換新工種，採用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓、考核及發證。建立現場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規程的三級安全教育。
一級安全教育由生產技術部會同安全管理部和質量管理部等相關部門對新入公司人員進行勞動保護，安全生產法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律和遵章守紀教育，時間累計為15學時。
二級安全教育由項目部負責，對經過教育的人員進行現場安全知識，結合施工性質進行安全規章制度、高空作業、現場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，時間累計為15學時。
三級安全教育由班組負責，教育內容是現場安全注意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。職工「三項」安全教育經考核合格後才能進入操作崗位。
（3）特殊工種培訓：
電工、電焊工、起重機械人員、塔吊司機、登高架設作業人員由培訓中心（或培訓班）進行專業安全教育和操作技能培訓，上述特殊作業人員都必須經市勞動部門考試發證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產獎懲條例罰款。
採用新的施工（生產）方法、新設備、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
調換新工種必須進行現場安全注意事項，安全技術操作規程，本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。
4、安全檢查及隱患排查制度
（1）公司按《建築施工安全檢查標准》（JGJ59-2011）組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部每天至少一次，班組一周不少於一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經常深入現場巡迴檢查。
（2）各種安全檢查做到每次有紀錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。
（3）施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格後才可以繼續施工。一時難以整改的，簽發整改通知單，限期整改並進行復查。
（4）檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。
5、生產安全事故報告處理制度
（1）施工現場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案，每月要填寫傷亡事故報表，無傷亡事故不需填寫說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門認可。
（2）發生事故應立即報告公司，首先組織力量搶救傷員，保護好現場，公司按事故輕重，通告和報告有關部門，按國務院（工人、職員傷亡事故報告規程）（企業職工傷亡事故分類）（企業職工傷亡事故調查分析規程）調查登記、分析、統計。
（3）對事故應按《四川省人民政府四川省企業職工傷亡事故調查處理辦法》，查明事實原因，分清事故性質和責任。確定直接責任者，主要責任者和領導責任者，依照法律、法規和政策作出處理。
（4）要對事故堅持「四不」放過的原則
*事故原因未查清不放過
*責任人未受到處理不放過
*事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過
*事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過
通過調查、分析、處理、改正安全管理工作。
6、安全生產應急救援制度
各項目分別制定相應的安全生產事故應急預案，行測體系，互相銜接，保證在一旦發生事故或緊急情況時，有相應的程序來應對，減少事故或緊急情況的影響和損失。應急預案的編制按照《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則的相關要求，結合實際進行編制、審批。
（二）安全技術管理
1、施工組織設計
施工組織設計是保證工程質量和施工安全的重要措施，為保證施工組織的編制和審批落到實處，公司建立了一套完善的編制審批制度，由各項目部技術負責人組織相關技術人員進行編寫，經生產技術部審核
後報公司總工程師審批。對專業性強、危險性大的項目單獨編制施工組織設計報審。
2、專項施工方案
對專業性強、危險性大的項目由項目技術負責人或專業人員單獨編制，經生產技術部審核後報公司總工程師審批。
3、安全技術交底
各項目部在編制施工組織設計時，基本能夠根據工程的特點制定相應的安全技術措施，並能夠嚴格按照施工組織設計進行施工，堅持安全技術交底制度，對於特定的安全技術措施，派專人認真組織落實，施工現場按照JGJ59-2011《建築施工安全檢查評分標准》的要求布置和管理，在防護、技術和管理上基本實現了對安全生產的控制。
4、危險源識別
公司根據《職業健康安全管理體系規范》（GB/28001-2001）要求及承接工程的種類、特徵、自身管理水平等情況，對施工現場存在的危險源進行識別，列出清單，並對危險源一一評價，將其中導致事故發生可能性較大並且事故發生會造成嚴重後果的危險源定義為重大危險源，針對這些重大危險源，編制了事故應急預案，建立了事故應急救援組織，最大限度的預防和減少可能造成的傷害。
（三）設備與設施管理
1、設備安全管理
為減少因建築工機械設備所引發的各類傷亡事故，公司建立健全了機械的各項管理制度，切實加強建築施工機械設備施工過程的安全管理，落實責任制，克服「重用輕養」，要求項目簽訂設備租賃協議時必須強調設備單位做好設備的維修，日常保護工作，加強設備使用全過程中的定期自查工作，消除隱患。
對機械管理人員和機械操作人員嚴格上崗前的培訓，特殊工程必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用，對參與工程施工的所有工程機械設備，設立固定台賬，詳細記錄其使用、保養、維修情況，並要求設備租賃單位定期檢查保養，杜絕帶病工作，保證了全部工程機械安全運轉。對大型機械設備按照建設部頒發的《建築施工附著井降腳手架管理暫行規定》和《關於開展起重機機械安全專項整治的通知》等有關規定結合實際貫徹落實，大型機械設備的拆裝根據建築起重機械設備的技術要求、施工現場環境、設備狀況以及輔助起重設備條件和有關技術標准制定專項拆卸方案和技術措施，並由安裝拆卸單位技術負責人簽字。安全拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業必須設置警戒區，由專業技術人員監護。安裝完畢後嚴格按照技術規范的要求對建築起重機械設備進行調試和檢驗，填寫自建報告。
2、設施和防護用品
加強對安全設施所需材料、設備及防護用品的管理，公司對材料供應單位的資質、人員以及信譽、生產能力等方面制定了明確的規定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網、安全帶等安全防護用品必須採用省安全監督站的推薦產品。對老舊設備，依照《關於加強建築施工設備安全管理加快老舊機械淘汰更新的通知》，凡國家和四川省已明文規定淘汰的建築機械，堅決淘汰。
3、安全標志
為了規范安全標志的設置，確保生產過程中的安全，為認真執行安全標准，加強標志的采購、使用、維護和管理，發揮安全標志的警示作用，制定施工現場安全警示、警告標識、標志使用管理制度。
公司安全管理部每季度、基層單位安全管理部門每月對項目經理部安全標志的使用情況進行監督檢查，並填寫《檢查記錄》。項目經理部安全員負責安全標志的使用、維修和管理。
（四）企業市場行為
1、安全生產許可證
根據《中華人民共和國安全生產法》等法規要求，公司設置了適合企業需要的安全生產管理機構和足夠的專職安全管理人員，負責企業的日常安全生產工作。公司主要負責人、項目經理和安全生產管理人員均經過主管部門的培訓考核；取得了《安全資格管理證書》；具備了相應的安全生產知識和管理能力。
2.安全生產文明施工
在做好對各級管理人員安全教育的同時，對全體從業人員依據《建築企業職工安全培訓教育暫行規定》開展了三級教育和各項安全制度的學習，一方面把《建築施工人員安全常識讀本》和《建築施工安全檢查標准實施指南》分別作方操作層和管理層的培訓教育主要內容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓的重要內容，使安全管理人員明確安全管理要點，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規程、真正認識到安全生產的重要性和必要性，懂得安全生產與文明生產的科學知識，牢固樹立「安全第一」的思想，自覺的遵守各項安全生產法令和規章制度；對現場施工技術人員、工長、班組長定期輪訓，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術和勞動衛生業務知識，做好安全生產工作；對新工人經過公司、施工隊、班組的三級教育，經考核合格後統許簽發安全教育合格證，並要求持證進入生產崗位，對必須進行培訓的工種，依照勞動部頒發的《特種作業人員安全技術培訓大綱》定期進行培訓，並取得相關證書後方可上崗，基本上保證了培訓工作的全面性、系統性和連續性。在每班作業前，有班前安全講話，
下班後有安全總結座談會，總結經驗教訓。安全員跟班檢查，對不安全因素，及時排除。對安全獎罰制度，一視同仁，嚴格執行。
3、資質、機構與人員管理
（1）公司按規定建立了安全生產管理體系，按規定配足了安全生產專管人員，專職安全管理人員的配備滿足有關規定要求。
（2）實行總、分包的企業制定了對分包單位資質和人員資格管理制度，並嚴格按制度執行。
（五）施工現場安全管理按照JGJ59-2011的要求，結合公司《安全質量標准化技術手冊》，要求各項目按照管理辦法的要求進行管理。施工區域與辦公區、生活區均要求隔離設置，現場防護棚、安全通道、臨邊、洞口等安全防護到位。施工現場做到工完料清，加強上下道工序的交接檢查確認、確保了誰污染誰負責的制度要求。食堂、宿舍注意衛生管理，制定了詳細的食堂、宿舍管理辦法及處罰辦法，明確責任和處罰情況。三廢處理嚴格按環境管理的要求進行處理，對隨意傾倒垃圾、生活廢水、焚燒廢棄物等現象進行嚴格處罰。
六、對策、措施與建議
通過本次自評活動，經過系統的檢查、分析、評價，我們應該清醒地認識到在安全管理方面存在的不足之處，現將存在的問題及對策建議列出如下：
1、企業安全生產管理制度
在本次評分中，我公司的安全生產管理主要問題在於企業各項安全生產管理制度制訂較多，但是系統性不夠，沒有形成框架體系和嚴謹的管理程序，制度的可操作性有待提高。同時，各項制度在執行的過程中不是很清晰，執行層面和操作層面脫節、溝通不夠，制度的學習貫徹還得進一步提高。需要在今後的工作中對制度文件進行改進、完善和系統化整理，制定出切實可用、管理順暢的安全生產制度體系。
2、安全技術管理
經檢查要現，企業特別是項目部對現有的法律、法規、標准、操作規程的文本書籍配備不齊及更新有些延遲。企業相關規定、制度等部分未有效落實。對於這些問題需要安全管理部門組織項目部管理人員認真學習國家和地方文件、公司各項管理制度等，及時獲得信息，嚴格按照企業有關要求進行檢查落實。
3、設備與設施管理
查出企業設備未完善建立技術檔案，部分設備檔案資料不齊備，部分設施和防護未按照制度進行管理。對於這些問題需要，設備部門，項目部嚴格按照公司管理制度執行，及時收取相關資料歸檔。
4、企業市場行為
公司企業明確了施工企業市場行為的4個評定項目，公司一直有著很規范的市場行為，明確了對施工企業許可狀況考核要求，實行安全質量標准化管理，抓好企業安全生產、文明施工工作保障企業安全管理工作及其考核。
5、施工現場安全管理
查出部分項目未按照事故應急預案進行及時演練，安全警示、警告標志使用不符合標準的情況。存在的以上問題在今後的管理過程中進行改進，嚴格按照制度進行檢查，發現問題及時整改。施工現場安全根據在建項目施工現場安全管理的評分匯總內容可以看出，公司一直秉承堅持「安全無事故」的管理目標，基本上做到了安全與治理的相互包涵和安全與生產的統一，且均達到一級標准。我公司在市建設主管部門的指導幫助及有關職能部門的大力支持下，認真貫徹上級關於安全生產一系列的重要指示，狠抓安全生產管理，爭取安全生產工作取得一定成效。

③ 安監局安全大檢查企業自查自改報告怎麼寫

**有限公司化工二分公司秋季安全檢查自查報告安全環保部：根據集團公司安委會9月27日下發的《關於開展秋季安全大檢查活動的通知》（陝北元安發〔2011〕14號）文件要求，結合我公司實際情況，積極開展了秋季安全大檢查活動。自查階段已經結束，目前正在整改查出的各種問題。此次檢查共查出各類現場隱患185項，現正在逐步整改；基礎管理工作方面問題15項，現正在逐步整改。現將整體自查情況報告如下：一、秋季安全檢查自查情況（一）安全責任制、管理制度和操作規程落實情況公司認真落實安全責任制及公司安全管理制度，第一季度共獎勵2050元，罰款1300元；第二季獎勵500元，罰款20900元；第三季度獎勵3400元，罰款7350元；因第二季度事故較多，所以處罰力度較大。同時公司與四大分廠的正副廠長及各班長簽訂了2011年安全生產責任狀。此外，公司進一步修訂了安全生產責任制，明確了「一崗雙責」及各部門及各級人員的安全職責，今年來印發了《**化工二分公司反違章管理法》、《**化工二分公司關鍵裝置和重點部位安全管理制度》、《**化工二分公司安全員工作績效考核法》、《**化工二分公司績效考核法補充規定》、《**化工二分公司安全生產責任制》、《**化工二分公司二0一一年安全基礎管理考核法》、《**化工二分公司二0一一年安全生產專項治理實施方案》、《**化工二分公司重大危險源管理法》、《**化工二分公司風險評價管理法》、《**化工二分公司廠內交通安全管理法》等，各分廠均能認真執行。目前，公司生產系統共有1270人，《操作規程》持有率為80%以上，部分新進員工未發放操作規程，同時公司經常組織員工學習安全管理文件和操作規程，操作人員能夠認真執行規程。（二）年度安全工作和進一步加強安全工作的計劃落實情況公司認真執行「安全第一，預防為主，以人為本，綜合治理」的安全方針，持續加強和提高安全基礎管理水平。2011年安全重點工作：1.加強安全文化建設，樹立「安全第一」，2.強化安全培訓教育，加強安監隊伍建設；3.加強班組安全文化建設；4.健全安全管理制度，強化安全責任落實；5.深入開展隱患排查治理，加化重大危險源管理；6.加強事故應急管理，提升應急救援能力；7.積極開展安全基礎管理考核工作達到三級標准，推進安全標准化共作，提高安全管理水平理。（三）安全培訓教育開展情況截止目前為止，公司重點組織班長及以上人員培訓《血的教訓》以及安全演講《淚的呼喚》；學習《2011安全基礎管理考核標准》；《安全檢查整改制度》及《安全培訓教育》；《危險化學品從業單位安全標准化》；《反習慣性違章安全教育片-對與錯》和《石化企業重大火災事故案例》；《安全伴我行》和《金牌班長》；《黑色瞬間》等內容；公司新進人員培訓內容：公司生產概況、主要工藝、生產管理要求；安全生產法律法規；安全概況；特殊危險源、消防原件；安全生產基本知識；職業衛生基礎知識；環保設施等，公司級培訓人數累計1884人。公司嚴格按要求對新進人員進行入廠三級安全培訓教育並進行考核，而且為每位新進員工建立安全教育檔案和安全作業證。同時，根據實際需要對從業人員進行日常性教育，對特種作業人員進行了特種設備安全知識培訓，從效果評價結果來看，各類培訓基本達到了預期目的。（四）安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗情況公司目前共有專職安全生產管理人員20名，其中15人持有榆林市安監局頒發的安全生產管理人員資格證書，安全管理人員學歷較高，但專業不對口且經驗少。我公司特種作業種類有：叉車、壓力容器、起重、電工、焊工、進網作業。人員持證者有133名，但是根據生產需要仍有部分人員還未取得特種作業證上崗。目前，公司無證違章作業現象仍存在。（五）學習推廣王村煤礦安全生產先進管理經驗情況各分廠安全管理人員均參加了集團公司學習王村煤礦安全生產先進管理經驗影視培訓，並組織分廠全體人員觀看了該影片。同時安全環保科下發了王村煤礦及白國忠班組安全生產先進管理學習資料，各分廠均組織全體人員進行了學習並討論。但王村煤礦經驗並沒有在各分廠落地生根。（六）安全檢查及隱患整改完成情況公司綜合性大檢查每月一次，專業性檢查、季節性檢查每季度一次，日常檢查一直都在進行，對檢查中發現的隱患能夠及時下發隱患整改通知單，落實專人負責並限期整改截止9月份共下發隱患整改通知單121項，完成121項，完成率100％。本次秋安檢查分廠自查出隱患185項（氯鹼分廠65項，聚氯乙烯分廠64項，乙炔分廠46項，動力檢修分廠10項）。現正在逐步整改中。（七）防火、防爆、防凍保溫及防中毒等防護措施落實情況公司每季度都開展火災、爆炸、中毒、有毒有害物質泄漏治理檢查，在防火、防爆管理方面，公司對一些重要的危險著火源進行了重點監控，按時檢查各類安全附件。同時，保證著火源周圍干凈、整潔，消防設施齊全完好。為了切實搞好秋季安全生產的防凍保暖工作，公司借本次秋季大修契機積極開展了生產設備、設施和管線的防凍保溫修復工作，防止因設備、設施和管線凍裂、堵塞而發生事故；一方面對現場注水容器、管道和凝固點較高的液體儲存設施等增加放凈管，伴熱等防範措施，現正進行第二次排查，確保「四個禁止凍壞」，即禁止凍壞一個人、一台設備、一根管線、一台車輛。另一方面公司定秋季大修期間認真檢查了暖氣設施，保障了開車第一時間為員工、設施設備的防寒保暖。公司每月對分廠防護用品的擺放、維護保養、完好性、安全可靠性檢查一次，對發現的問題要求及時整改，同時不定期對現場人員防護用品的佩戴進行檢查，對發現的問題及時糾正。分廠能夠對有毒氣體探測儀、和通風設施定期檢查，確保其可靠性。（八）制定應急救援預案、演練開展和物資配備情況公司印發了《綜合應急救援預案》、《重大危險源應急預案》、《重大突發公共事件應急預案》、《現場處置方案》《調度應急預案》等各類應急預案。5月份印發了各分廠應急演練計劃表，各分廠均嚴格按照計劃表開展事故應急演練活動。大力提高了各級人員的應急救援處理能力。（九）安全基礎管理考核存在問題整改情況貴部第二季度檢查出的25項問題中，現已整改完成22項，剩餘3項難以整改現仍在整改當中。其中職業危害檢測、評價報告需貴部給予解決，第三季度檢查出的15項問題已落實責任人，正在整改中，同時我公司也開展了基礎管理自查工作，將查出的問題責令分廠按期整改。（十）安全會議制度執行情況公司出台了安全生產會議管理法。安全例會每月一次，安委會會議每季度一次，都能按時召開，會議內容也符合公司制度規定，各種會議皆有紀要且記錄存放齊全。（十一）消防設施檢查、維護及「四個能力」建設開展情況公司定期對易燃易爆區域消防設施進行檢查維護，及時充裝、更換泄壓或到期滅火器，及時維修損壞的各類消防設施，今年來共充裝4Kg乾粉滅火器7具，8Kg乾粉滅火器55具，50Kg乾粉滅火器3具。同時，進一步落實了消防安全管理責任人，做到每一個滅火器、每一台消火栓、消防水炮都設立了消防責任人，有專人負責維護保養，安全環保科不定期對消防器材進行檢查，檢查結果納入到分廠安全員的考核中，進一步加強分廠對消防設施的重視程度，確保消防器材時刻完好備用。我公司從2011年9月1日起開展消防「四個能力」建設，安全環保科明確了主管人和子項目負責人，明確了責任；分廠能夠按時上報相關運行資料及檢查表，但對消防設施的管理還需進一步加強。（十二）危險化學品裝卸儲運管理及規范執行情況公司在危化品裝卸、運輸、儲存等方面要求嚴格，必須做到拉運車輛證件齊全，裝卸過程中專人監護，各種台帳規范，相關手續完備。尤其關注液氯、鹽酸及燒鹼的罐裝安全，嚴格履行危化品作業票證手續，確保危化品裝卸、拉運等各個環節的安全。危化品裝卸能嚴格按集團公司管理制度執行，拉運車輛證件齊全，裝卸過程中專人監護，物資管理科嚴格執行危險化學品裝卸登記手續，各種台帳齊全，且在不斷的完善。（十三）「三違」現場查處情況公司本年度在抓好生產、建設的同時狠抓「三違」現象，酌情對三違人員進行了批評教育，同時採取了必要的處罰措施。公司五月份印發了《反違章管理法》，各分廠均組織學習了該制度，安全管理人員能按照制度深入現場嚴查三違，各分廠及安全環保科均建立「三違」台賬並納入績效考核。現場三違現象逐漸減少。（十四）安全環保設施運行及管理情況公司母液水處理系統已投運，能夠保證廢水處理合格；含汞廢水處理裝置已投運，現處於調試階段；其它環保設施都在正常穩定的運行。廢硫酸處理方案正在試驗中、廢次氯酸鈉、全廠各類剩餘水的處理已解決，努力實現零排放，但是整體的環保形勢依然嚴峻。各類工業污水管、生活污水管、消防水管、落雨水管、井蓋都存在著不同程度的缺陷，現階段正在不斷修補和完善當中。（十五）安全作業票證執行情況公司能嚴格按照安全作業票證管理制度各類作業票證，並定期對票證存在的問題匯總處理，本次自查中發現票證存在的主要問題是填寫不規范、程序不規范；風險分析不符合實際；票證不在作業現場等問題。（十六）安全生產投入使用管理情況截至目前，公司安全防護用品、安全設施、安全宣傳、培訓教育等項目方面共投入安全資金2334140.43萬元，環保方面投入資金85299.15元。累計投入2419439.58元，充分保證了生產現場的本質安全性。（十七）班組安全建設開展情況公司各科、分廠組織了形式多樣的班組安全建設活動，如安全生產合理化建議、十佳安全理念徵集活動、預防事故座談會、每周事故快報、班前事故案例學習、安全知識競賽、隱患埋雷活動、金牌班長影視教育、手指口述、風險評價等活動，值得一提的是各分廠深入開展了「手指口述」活動和「風險評價」活動，並根據活動開展效果對四大分廠進行了評比，最終確定氯鹼分廠為「手指口述」活動示範分廠，乙炔分廠為「風險評價」活動示範分廠。目前正在開展「百日安全無事故」活動。存在的問題是各分廠活動開展較少，參與人數少，效果不明顯的特點。（十八）特種勞動防護用品管理落實情況我公司嚴格執行集團公司下發的《陝西北元化工集團有限公司特種勞動防護用品管理制度》發放勞動防護用品，如超出標准我公司及時已報告申請批准，對防護用品維護保養，要求各單位定期檢查，公司監督，保證各類防護用品有效好用，但目前防護用品發放標准還不能完全滿足部分崗位需求有待於進一步完善，部分防護用品的質量、實用性需進一步驗證。（十九）重大危險源管理情況公司對重大危險源實行三級管理，制定了重大危險源管理制度及安全檢查表，重大危險源應急預案，安全檢查表崗位每日檢查一次，分廠每周檢查一次，公司每月檢查一次，各類檢查都及時做好了記錄。另外，公司24小時對重大危險源在線監視，確保重大危險源在控、可控。（二十）事故調查處理「四不放過」原則落實情況本次秋安檢查期間正是公司大檢修時期，發生人身受傷事故1起，設備事故2起，環境污染事故1起，觸電未遂事故1起。公司對以上事故組織相關人員召開了事故分析會，對事故加重處罰，認真落實安全措施，停工一天對全體員工進行安全教育。各類事故均能按「四不放過」原則處理，台帳記錄齊全。（二十一）特種設備注冊及定期檢測管理情況特種設備注冊及定期檢測管理由生產技術科統一管理。目前，壓力容器已經注冊191台；叉車注冊19台，壓力管道、行車等其他特種設備正在注冊中。特種設備的定期檢測嚴格按照國家規范執行，對特種設備的管理現正在逐步完善中。（二十二）大修項目風險分析措施和開、停車置換方案落實情況大修之前，公司認真落實檢修計劃，對314個檢修項目都做了詳細的風險分析，要求檢修時嚴格執行，有效保證了檢修項目安全措施的落實。從而保證了大修工作的安全。公司結合檢修開停車計劃制定了周密的開、停車置換方案，檢修時嚴格按照既定的方案執行。（二十三）安全風險評估開展情況公司於2011年6月9日下發了《風險評價管理法》，設立了風險評價組織機構，明確了危害識別和風險評價流程、風險評價方法及評價准則等，為有序開展風險評價工作提供了制度保障。9月19日下發了各科、廠風險評價作業活動清單及關鍵設備設施清單，並為各項工作開展制定了詳細的計劃，制定了相應的考核措施，為各科、廠開展風險評價工作提供參考依據，其中作業活動牽涉43個崗位，166個作業項目，關鍵設備設施177個。目前9月份作業活動項目（29項）已經全部完成，其他項目正在開展中，公司對9月份風險評價工作作出了評比、考核，對能按期、完成情況相對較好的氯鹼分廠獎勵300元。（二十四）電氣、儀表裝置檢查、維護和保養情況公司對動力檢修分廠電氣、儀表裝置秋季檢查中，儀表組對現場的液位計、流量計、調節閥、壓力表等出現的問題能及時維修，很難維修的進行更換並做好記錄，對於在DCS的儀表控制櫃，儀表人員將其溫度調在20度左右，防止線路發熱，並在大檢修中吹掃控制櫃灰塵。電氣組將現場存在問題的電機、檢修電源箱、電纜在大檢修中全部進行維修並對公司大部分電機進行潤滑。同時吹掃並緊固變亞器、配電櫃、母排，防止發熱保證清潔！（二十五）建設項目「三同時」及施工「三寶」、「四口」防護措施落實情況建設項目「三同時」能夠按照要求同時進行，為認真執行秋季安全檢查我公司工程管理科會同監理公司人員及施工單位負責人員對二期工程建設進行了現場檢查，共發現6項大的隱患及問題，及時落實了相關責任，要求施工單位立即整改或採取臨時措施，做好防範工作。（二十六）施工單位資質、人員持證上崗、腳手架搭設、文明施工及臨時用電等安全措施落實情況目前公司現場二期工程施工單位較多，各施工單位資質符合要求；部分施工人員無證上崗；腳手架搭設基本符合要求；施工單位基本能夠實現文明施工，存在野蠻施工，不服從安排、不遵守我公司規章制度等現象；現場臨時用電存在未安裝漏電保護器、一閘多機，亂拉亂接等現象。我公司將進一步加強二期施工現場的安全管理工作。二、存在的主要問題目前公司安全形勢不容樂觀，主要存在以下問題：一、安全工作需公司整體從上到下人人重視，尤其是公司領導層給予大力支持，而不僅僅停留在口頭上，喊得高，做的淺；二、設備問題較多，現場跑冒滴漏嚴重；三、員工整體年齡較小，工作經驗相對匱乏，安全意識淡薄。需大力加強培訓教育力度，豐富教育形式。同時加強管理，獎罰明確，多鼓勵,多教育；四、部分特種作業人員仍無證操作，且沒有進行過專業培訓，存在較大隱患，希望貴部門重視；五、安全管理人員業務技能有待於進一步提高。附件：秋季安全大檢查通報安全環保科二〇一一年十月十三日

④ 《城鎮污水處理運行管理績效考核標准》自評報告

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⑤ 工作小結及自我評價怎麼寫

工作總結是對某一時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，從而分析不足，得出可供參考及改進的經驗。合格的工作總結應該包含以下
主要內容：基本情況概述、目前的成績和做法、從中得出的經驗和教訓，今後的打算。工作總結具有自我性、回顧性、客觀性、經驗性這些特點。工作總結經常與工
作計劃放到一起寫，總結和計劃相輔相成。

基本要求：

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要的是對工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環境和基礎的等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定一些方面的成績，同時找出其他方面的缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪 些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上 升到理論的高度來認識。

4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

注意事項：

1.一定要遵循實事求是的原則，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。正確客觀的闡述事實，報喜不報憂的行為堅決不能有。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。文章不要千篇一律，可以寫出思想獨特，觀點新穎的總結，讓人有眼前一亮的感覺。

3.剪裁要得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。不貪多，追求精，從而給人留下深刻的印象。

工作小結範文：
從3月初進入公司到現在正好一個月的時間，這一個月里我對水處理有了一個基本的認識。
第一周我接受了公司系統的培訓，雖然不能對即將要從事的工作進行全面深入的了解，但還是學到了很多的專業知識，業務方向地位也比較到位，這也許就是我再後面工作中運氣較好的原因吧;

第二周，開始進入正式的工作，每天早晨到公司報道，查資料，然後出去拜訪客戶，最初多是採用從公司培訓中陳總和王工教授的話述和方式與設計師進行溝通，隨著拜訪數量的增多，遇到的客戶種類也再增多，各種各樣的話述就開始靈活應用了;

到第三周，便開始接觸到了項目，國內貿易配合設計師李工做設計，內容為西安商洛一屠宰場廢水處理項目，期間又在與設計師的溝通中涉及到一個除氟
的項目，第三周的收獲是最多的一周，在一次完成設計院拜訪任務後，我嘗試著去撞工地，節後又遇到了新疆大廈這個項目，總之第三周收獲確實預想的要好;

到第四周，除了繼續之前的工作外，又對之前的工作方式進行了擴大，不過效果卻不好，也許是方向發生了混亂，也許是內容太多讓自己應接不過來，總之出現了迷茫，我知道這也許就我又遇到了重新認識現在工作的一個關鍵時刻，所以針對這個月的工作，我做了如下經驗的總結：

一. 拜訪設計院的數量必須大，只有積累大量設計院設計師的資源，才有可能在競爭積累的環境中發掘到我們自己的項目，所以這個必須堅持下去;

二. 要與設計師拉近距離，設計師每天接觸的業務員很多，他們大多也已經適應了這種方式，而且也很多都做過類似的操作，所以多接觸可以保持與其感情的新鮮度，也增大了與項目接觸到的機會;

三. 針對設計院和設計師要進行詳細的分類，設計院工作重點可能不同，與水處理的相關性也就會有不同，所以要有側重，設計師每個人的工作內容和個人特點也會影響到我們接觸的效果，對其分類更有助於我們的判斷和選擇;

四. 項目一開始就要認真做好記錄，因為再接觸到項目中相關人的每一句話都可能會影響到我們對整個項目的把握，都可能決定成敗;

五. 重點設計院要重點攻堅，要把比較容易拿到項目或比較多項目的設計院放在工作的重心三，多去跑一跑這樣的設計院，多認識人;

六. 在進行工作過程中都會遇到很多其它行業的業務人員和技術人員，要多認識多接觸，建立私交，構築好一個更好的人脈網路;

七. 撞工地不能亂撞，我覺得應該首先資料項目信息，然後去查詢到相關地點，了解到項目是否有用到中水的，再去跑，否則會浪費很多時間。也會讓自己很疲憊;

八. 加強專業知識的了解，盡快把專業知識掌握，可以更好的配合銷售;

總之，在這一個月的工作中學到很多專業知識和銷售技巧，在以後的工作中我會繼續努力，相信我一定會創造更多驚喜，為自己，為公司，踏踏實實做事，全力以赴，簽單項目指日可待。

⑥ 污水處理廠工程竣工自評報告怎麼寫

一、對污水處置廠停止繁雜的引見 並引見環評單位以及批文下發時間 並引見其工藝專流程 進出水水質二、依屬據三同時里的央求 在檢查現場時重點勘察 並拍照三、依據三同時央求以及環保裝備未完美的提及見地所需形式就這么多 qfb摩gЯゎv鄆埽cЁqt█gЯゎo潰