工業廢水綜合分析課程設計總結

『壹』 廢水治理工作總結

總結正文，一般可以有這么幾種形式：
【一】1、工作回顧；2、工作回分析（通常就是工作中存在的問題和不答足）3、下一步工作思路、打算；
【二】1、工作概括；2、具體工作開展情況（或者重點工作開展情況）；3、工作分析（通常就是工作中存在的問題和不足）4、下一步工作思路、打算；
【三】1、工作回顧；2、工作分析及下一步工作打算；
【四】1、工作概括；2、具體工作開展情況（或者重點工作開展情況）；3、工作分析及下一步工作思路、打算；
【五】1、某方面工作開展情況；2、某方面工作開展情況；3、某方面工作開展情況、、、、、、x+1、工作分析（通常就是工作中存在的問題和不足）；x+2、下一步工作思路、打算。懶寫，可找。

『貳』 工業用水和工業廢水進行分析檢測的現實意義有哪些

工業來用水指工業生產過程中自使用的生產用水及廠區內職工生活用水的總稱。生產用水主要用途是：①原料用水，直接作為原料或作為原料一部分而使用的水；②產品處理用水；③鍋爐用水；④冷卻用水等。其中冷卻用水在工業用水中一般佔60%～70%。工業用水量雖較大，但實際消耗量並不多，一般耗水量約為其總用水量的0.5%～10%，即有90%以上的水量使用後經適當處理仍可以重復利用。

『叄』 水污染控制工程課程設計，急求大神做出報告書，CAD平面圖，高程圖，請發郵箱[email protected] 材料如下

這么大？兄弟你哪學校的啊？我們也做這玩意呢，壓力很大啊

『肆』 水污染控制工程課程設計

你好 水污染 方面的課程設計
我能夠做
如需要 找我做哦

『伍』 小水量薯干酒精廢水(工業廢水)預處理方式選擇(課程設計)

直接使用成套的轉篩或者立篩就好了，只要根據水量選型就好，但是建議還是加回一個粗格柵，答攔截大型漂浮物，課程設計一筆帶過就好；建議調節池後面再增加一個酸化池，畢竟酒精廢水中含有的酒精成分是大分子有機物，很難處理，經過酸化以後，可以打斷分子鏈，這樣就好處理一點；溫度基本上不用再處理了，如果加了酸化池以後，進水的PH也是比較合適的，但是要在進入厭氧系統前，將PH調解至6~7之間比較好，所以還是要一套加葯系統，你做的是課程設計，加葯系統一筆帶過就好了；建議厭氧系統選擇IC反應器，效果會比UASB反應器好一些，也比UASB容易養成顆粒污泥，這樣在厭氧過程中，SS吸附能力也會好很多；如果選用反應器，建議好氧泥和厭氧泥分開儲存，因為厭氧顆粒污泥是可以出售的；好氧泥可以直接進入污泥濃縮池進行濃縮，不必再經過一個集泥池。

『陸』 給排水課程設計總結

給排水課程設計總結:
兩周的管道課程設計結束了，通過自己的設計，我對管道又有了更為回明確的認識。兩答周下來，我受益匪淺。
首先我知道了設計管道的具體步驟，先該做什麼，再該做什麼，而且該怎麼做。其次在設計過程中，我吃了不少虧，一個數據的錯誤，就可能導致整個的設計做出重新的調整，在這一方面，讓我了解了《給水排水工程》設計的復雜性，以及在設計中要時刻保持細心，數據計算要嚴謹精確，這次的設計我重復做了許多無用功，讓我知道凡事都應該細心，不然後悔就來不及了。還有，這次設計讓我真真實實的體驗了作為一個設計者的艱辛，我幾乎每天呆在電腦旁的時間都超過了10個小時，每天看著電腦屏幕頭都是暈暈的，有時甚至忘記了吃飯的時間。而且今年天氣特別寒冷，這更加增加了本次實習的艱苦程度，但是大家都沒有喊苦喊累，按時完成了設計任務。
盡管我們的設計還不是那麼專業，也許很多地方都存在著錯誤和不合理的設計，但是我們從頭到尾了解了設計的過程，它將我們學習的理論知識與實際計算設計結合到了一起，使我們從中學到了很多平時課本上沒有的東西，這為我們將來的學習和工作奠定了一定的基礎

『柒』 水污染課程設計目的

通過課程設計，使學生能夠綜合運用和深化所學過的理論和專業知識，熟悉使用規范，設計手冊和查閱參考資料，培養學生的分析問題、解決問題和獨立工作的能力，並進一步提高學生的計算、繪圖和編寫說明書的能力。

『捌』 工業廢水設計需重點調劑和分析哪些問題

可行性研究報告模板:
概念解說

可行性研究報告是在制定某項目之前，為確保技術上合理、經濟上合標，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行深入、細致的技術論證和經濟評價時寫的書面報告。它可為新項目、新技術、新產品的開發提供決策上的理論論據；為解決開發新項目和技術的問題及為制訂計劃提出可行的理由，為開發新項目、新技術所需撥款或銀行貸款提供有力的理論依據。

寫作指導

可行性研究報告通常是單獨成冊上報，它的一般格式包括：封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻、附件等十項基本內容。部分內容可以根據報告的具體內容而確定。

1．前言

前言主要是為了使讀者了解本報告的來龍去脈和主要內容，一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人，可行性研究的簡況等。

2．正文

正文部分是結論和建議賴以產生的基礎。要求分析全面、系統，並以經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。

3．結論與建議

當項目完成所有系統的分析之後，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。

4．附件

為了結論的需要，常需要加一些附件，例如試驗數據、論證材料、計算圖表等，以增強可行性報告的說明力。

範例： 可行性研究報告

（一）總說明

1．項目名稱：上海××廠與美國西高有限公司合資經營××產品的可行性研究報告。

2．項目主辦單位：上海××廠，負責人廠長×××。

3．可行性研究技術負責人：總工程師×××。

4．可行性研究經濟負責人：總會計師×××。

5．委託咨詢單位：上海會計題事務所。上海××工業設計院。

6．本項目建議書業經上海市對外經濟貿易委員會於××年×月×日以滬×字×號批准。

（二）中方合營者的基本情況

上海××廠是一個具有職工××人，以生產××產品為主的×型廠，行政上隸屬上海市××工業局××公司；營業執照為××號；地址為上海市××路××號。電話××，電報掛號，電傳××。

全廠佔地××市畝，建築面積×××平方米，共有××設備×××台，1983年底固定資產為××萬元，定額流動資金為×××萬元，完成總產值××萬元，實現利潤××萬元。

全廠共有工程技術人員×××名，其中高級××× ，中級×××名。共有經濟管理人員××名，其中高級××名，中級××名。

全廠共設××科，下屬××車間。

（三）外方合營者的基本情況

美國西高股份有限公司創建於××年，共有職工××人。廠址在美國××州××市××號。電話×××，電傳×××。營業執照××號。主要產品為×××，1983年產量為×××，佔世界比重為×%，銷售金額為××萬美元，主要銷售市場為××地區。母公司在美國××州××市，世界各地共有9個子公司，注冊資本×××萬美元，投資總額×××萬美元。1983年資產為××萬美元，負責××萬美元，資本××萬美元。

（四）籌辦合資經營的理由與依據，合營方案總的分析與結論

我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發已列為國家重點發展項目之一。海上石油鑽探主要設備是鑽井平台，據了解每口井需要消耗性設備為50萬美元。各種設備我國沒有生產過，國家經委已決定由上海××廠生產，以適應石油生產的需要。國際上生產各種消耗性設備，基本上集中在美國5家大公司，其中西高股份有限公司的產品要佔一半左右，技術、質量都是比較先進的。我國要填補這個空白，必須從國外引進技術，而美國西高公司是理想的合作夥伴，而且該公司與上海××廠過去已有交易，雙方已有合作基礎。

投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為××萬美元，其中中方佔40%，外方佔60%，雙方均以現金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營公司名義購進國外設備。合營公司總投資額為××萬美元，其中固定資產為××萬美元，流動資金為××萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之數向國內外銀行貸款。合營期限為20年，公司地點設在中國上海市。

本合營方案在引進技術方面是先進的，是符合我國國情的，經濟上是合理的，財務資金上是可行的，社會經濟效益是良好的。

（五）市場

1．國內市場調查預測表，編制主要產品銷售量分年預測表和主要產品銷售金額分年預測表。預測依據市場商業信息與歷史資料。以合資經濟營製冷劑為例。根據輕、商兩部1980年市場調查，我國家用電說箱城市普及率不到2%，與國外比較，差距很大。預計到2000年，我國家用電冰箱城市普及率達到50%，所需要製冷劑的數量比現在增加7.4倍。年均增加速度為31%左右。如製冷劑按15%年增長率計算，每年需要量為6-7萬噸。而我廠現有年生產量還不到此需要量1/10。由此可以斷定，合營製冷劑，該產品的市場銷售是沒問題的。

2．國外市場調查預測表。同樣編制上述兩表，資料應由外方合營者提供。製表時須說明：（1）合營公司主要產品內外銷比例；（2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定；（3）外匯牌價可按貿易補貼價計算。外匯收入額應以外銷產品的銷售凈額計算。

3．進入國際市場的設想措施。據外方合營者提供的信息得知，製冷劑外銷主要是亞太地區。該地區年需要量為××萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為×%，預計合營企業生產的產品分年打入亞太地區的數量為××萬噸。

（六）生產

1．產品生產能力的選定，編制主要產品生產能力分年選定表。產品生產能力選定的理由：以2000年需要為目標，從1985年開始，××產品年遞增率為×%。

在市場預測基礎上，最低可供銷售成品量是生產計劃的依據，也是保持合營公司的最低水平，據此可測算出公司盈虧。但這個產量不代表公司的生產能力，生產能力是以設備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產綱領。生產綱領一般按一班（8小時）編制。如市場銷售量增加時，可採取措施增加部分設備，人員增為兩班制，產量亦可相應增加。因此生產綱領是以市場銷售為基礎的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產能力計劃。可行性研究經濟效益的分析以第一種為核算依據，以第二種為投資總額計算基礎，以第三種為產銷平衡的依據。

2．主要產品分年產銷方案表。該表格為：

主要產品分年產銷方案

產品名稱 1985年 1985年 …… 2000年 合計
××× 生產量
最高銷售量
最低銷售量

（七）原材料供應

1．主要原材料、動力、燃料供應計劃表。其表頭為：

主要原
材料名稱 1985年 1985年 …… 2000年 供應來源 供應情況

2．主要原材料規格質量要求，例如甲醇（BG338-76）；比重0.791-0.792，初餾點＞0.764C，游離酸＜0.002%，游離咸＜0.0005%，醛與酮＞0.001%，水分＜0.05%……

3．物資供應分年計劃表（略）

（八）人員、工資預測表（略）

（九）廠址選擇

合營公司地址設在×××，現有面積××m2，廠房建築面積×××m2。選擇理由：（1）地處上海近郊××中心，協作比較方便。（2）交通運輸方便，廠內只要鋪設鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運便利。（3）附近有熱電廠，電力供應充沛。

（十）技術與設備

1．技術引進與選定的理由；2、技術轉讓的特點；3、支付技術轉讓費的條件；4、產品技術指標匯總表；5、技術轉讓及費用匯總表；6、引進設備清單（包括名稱、主要規格、數量及從何國引進）；7、設備價格選擇的依據；8、固定資金計劃，其中技術轉讓及費用匯總表的編制舉例如下：
上海××廠與美國西高技術轉讓內容及費用表

合作產品：D×800×100

技術轉讓范圍：

合同年限：從合同簽約生效起10年

入門費總額：××萬美元

合同生效支付：15%

資料提供完畢支付：65%

產品合格時支付：20%

提成年限：從合同生效日起10年

提成費：1%

提成費計算：按合作產品使用引進技術後的銷售凈額計算

專家派遣指導費：每人每天××美元，差旅費由合營企業負擔技術人員培訓費

……

（十一）生產組織、勞動定員

1．合營公司組織機構（略）；

2．工時定額（分工種制定）；

3．人員配備（略）；

4．人員培訓（國外培訓計劃每年為40人次，在前2-3年進行，共計80人次，平均每人按4個月計算；國內培訓，主要採取短期訓練方式。）

（十二）基本建設

已編制基本建設設計任務書，其中的征地、拆遷、安置、土地平整，以及修建內外的基礎設施和配套的公共設施，均已取得了有關市政、規劃部門的支持與同意。

（十三）橫向配套

合營公司對下列內容均已作了安排：1、橫向配套的質量、價格、供貨等要求；2、主要原材料需要量及來源；3、橫向國產率計劃；4、橫向配套件廠技術改造所需獎金。

（十四）環境保護

環境保護與籌辦合營工作同步進行。在建設過程中，及時注意解決廢水、廢氣、廢渣問題，到建成時應達到我國有關環保規范要求。

（十五）投資估算與獎金籌措

1．投資估算。（1）固定資產投資，共計××萬元人民幣（合外匯人民幣××萬元）。（2）流動資金，按照流動資金周轉天數估算，最高額為××萬元，達到生產綱領年為××萬元。項目總投資費用為××萬元。可行性研究中採用的匯率除經說明者外均固定為1美元＝2.1元人民幣。

2．資金籌措。獎金主要來源有：（1）各方投入股金××萬元；（2）長期銀行借款××萬元；（3）短期銀行借款××萬元；（4）合營公司內部積累××萬元。

3．外匯平衡。〔按：合營企業在合營初期一般外匯支出較多，收入較少，必須落實解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個很重要的工作。外匯收支平衡表的內容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計；支出部分包括進口機器設備、合營公司工程設計費、進口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費、外籍職工薪金及費用，出國培訓費、產品反銷費用（包括運輸費、保險費、交際費）、技術轉讓費、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計。然後根據收入與支出的合計數分別計算出當年餘缺和累計餘缺。

對於外匯缺額問題，如果合營企業生產的產品，屬於中國急需要進口的，以中國國內市場為其主要銷售市場的，外匯不平衡由有關省、自治區、直轄市人民政府或國務院主管部門在留成外匯中調劑解決，不能解決的，由對外經濟貿易部會同中華人民共和國國家計劃委員會審批後納入計劃解決。

（十六）財務與經濟分析

從產品成本、利潤、資產負責等情況來分析，合營公司財務上的前景是樂觀的，正常生產年度稅後利潤率為15%，平均每年可供分配利潤額為注冊資本的20%，通過採用投資加收期、投資利潤率、凈現值、內部盈利率、盈虧臨界點等指標進行分析，合營公司的投資效益是理想的，投產後所獲利潤能達到公司的目標。

（十七）社會經濟效益

〔按：社會經濟效益的分析是為國家對該合營企業作出批准與否的宏觀決策提供依據。對目前可能提供的數據和可以有根據地進行預測的數據進行定量分析，對目前無法提供的或無法測定的數據進行定性分析。〕

（十八）項目實施計劃與進度要求

1．簽訂合同、章程、協議，協商董事會名單以及報批的計劃進度；

2．廠內外工程計劃進度；

3．引進技術、進口設備的計劃進度；

4．試生產和正式投產的計劃進度。（均略）

附錄： ×××有限公司可行性研究報告目錄

第一章 總說明

一．可行性研究工作組

二．項目背景及有關文件

三．可行性研究的總概括、結論（或建議）

第二章 合營各方情況

一．中國合營者情況

二．外國合營者情況

三．中外合營者合作目標

第三章 市場預測和生產規劃

一．市場預測

二．銷售規劃

三．生產規劃

第四章 物料供應規劃

一．物料明細表及特點

二．物料供應規劃

三．物料供應費用

第五章 廠址選擇

一．選擇廠址的條件

二．廠址總平面布置

三．廠址費用估算

第六章 項目設計

一．技術方案

二．設備方案

三．環境污染的防治方案

四．土建工程方案

第七章 管理機構和職工

一．管理機構

二．職工及培訓

三．管理費用估算

第八章 項目實施計劃

一．擬定項目實施進度計劃

二．項目實施措施

三．項目實施費用估算

第九章 投資總額及資本籌措

一．總投資費用估算

二．資本籌措

第十章 財務分析和國民經濟分析

一．財務預測

二．財務分析

三．國民經濟分析

四．不確定性分析

五．綜合分析

六．可行性研究結論

附表：

1．土建工程項目一覽表（略）

2．初期資金來源計劃表（略）

3．投產前資金支出表

4．總生產成本表（正常年第5年）

5．分年的總生產成本估算表

6．流動資金計算表

7．初期固定資產投資費用表（略）

8．初期總投資費用表（略）

9．投資總額和資金籌措表

10．銷售收入和稅金額測表（正常生產年度）

11．工業企業的成本和費用預測表

12．利潤預測表（分年）

13．借款償還平衡表

14．財務外匯流量表（國內投資）

15．財務現金流量表（國內投資）

16．財務平衡表

17．敏感性分析表

18．經濟現金流量表（全部投資）

19．經濟現金流量表（國內投資）

20．經濟外匯流量表

21．資產負債表（中外合資企業）

附件一：中外合營者的基本情況資料（工商企業注冊證明等）

附件二：對外經濟貿易部門對出口許可證和出口配額的審核意見。

附件三：有關主管部門對主要原材料、電力、燃料、配套等供應來源落實情況與供應可能的意見。

附件四：廠址選擇報告。

附件五：礦山、油田等項目的資源儲量報告。

附件六：國家或省、市科學技術委員會對擬引進技術的審核意見。

附件七：同國外技術交流及非正式探詢價格的有關資料。

附件八：由國家或省、市經濟委員會組織有關機械製造部門提出對進口設備和設備國內分交方案審定意見。

附件九：環境保護部門對環境污染防治方案審定意見。

附件十：國家或省、市外匯管理局對合資經營企業外匯來源和安排的審核意見。

附件十一：財政部或省、市、自治區財政廳（局）對國內資金來源和安排的審核意見。

附件十二：企業主管部門對可行性研究報告的預審報告。