沃尔玛edi

『壹』 如何建立和沃尔玛对接的供应商系统edi

是指Retail Link吗？步骤如下：
1. 首页点击Site Map
2. D选项—点击Decision Support
3. 界面出来后点击Store Detail
① 第一项是Columns把相应需要的信息选进空白框框内：包括Item Information, Store Information, POS等；
②第二项Items
③点击选项 Locations, 点击Store Filters， 然后Store/Club Number， Is One of， 将需要查询的店号输入进去(每输入一个按Enter再键入下一个)，填好后点击Or
④选项Times, 点击Time Range 1, By Fuzzy Dates, 将Time Range 1 Current Week 和 Time Range 1 Last Week选进空白框内，然后点击 Pos Date (mm/dd/yyyy), 把相应的时间填写进去，点击Or
⑤跳过Options, 直接点击Submit, 再点击 Run Now, 然后点View Status, 不断刷新（Refresh）,直至Status由Waiting变为Done.点击该链接下载文件即可

有点复杂，自己再摸索摸索就好了。。。。

『贰』 请你用所学配送知识评价沃尔玛配送中心运作（成功的原因）

从20世纪70年代开始，沃尔玛着手建立配送中心，当时它应用了两项最新的物流技术：交叉作业(cross-docking)和电子数据交换(EDI,electronic data exchange)。供货商将货物运到配送中心，配送中心根据每个店面的需求量对货物进行重新打包，然后配送。
到了20世纪80年代早期，沃尔玛通过计算机用EDI不仅将自己的各个店面与配送中心连接起来，而且把自己与供应商连接在一起。在1985至1987年三年之间，沃尔玛安装了公司专用的卫星通信系统，该系统的应用使得总部、分销中心和各商店之间可以实现双向的声音和数据传输，全球4000多家沃尔玛分店也都能够通过自己的终端与总部进行实时的联系，可在1小时之内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，以及时补货。同时通过该系统通知货车司机最新的路况信息，调整车辆送货的最佳线路。
由于使用了配送中心和EDI，沃尔玛的配送成本低于其销售额的3%，而其竞争对手则高达4.5%～5%。这意味着沃尔玛每年比竞争对手节省下近10亿美元的配送支出。更重要的是，由于使用了EDI和配送中心，货物和信息在供应链中始终处于快速流动的状态，提高了供应链的效率。其中，先进的卫星通讯网络起到了核心作用，使沃尔玛在与竞争对手的竞争中，在时间上永远处于优势，从而为配送系统这个零售业的关键竞争点上获取竞争优势，提供了坚实的物资保证。
3.自我开发为主的管理信息系统。

『叁』 沃尔玛在配送中心采用EDI带来哪些好处

1、采用EDI可以节约纸张成本消耗，取得可观的收益。可以提高单证的传递速度，减少内单证的传递环节和容交换手续，使各种单证数据瞬间在不同的企业间完成全部传递过程，减少清算的时间，加速贸易资金的周转，进而促进贸易的发展。提高工作效率和竞争能力，在贸易伙伴之间建立更好、更密切的关系。使企业内部运作过程更加合理化，增加贸易机会，提高服务质量。数据的交换不需要人工干预，准确性，及时性及效率得到保障，更进一步为物流体系中的信息流提供管道使个节点发生沟通
2、你就把沃尔玛之所以成功的原因转换下说法就差不多咯，利用现代化供应链管理，对信息流、物流、资金流进行有效的控制，加强各环节的协调和管理