nbl高效污水设备

1. 华为笔记本nbl-waq9rp 储存位置怎么更改

若将手机中的文件与外置SD卡互相转移，请操作：
1.若将话机中的多媒体文件移动到SD卡中：我的文件-设备存储-查找需要移动的文件夹-更多-编辑-选择需要移动的文件-移动至，返回到external_sd-点击"移动到此处"即可。反之亦然。
2.部分手机知支持将软件移动到SD卡中，操作：设置-应用程序-应用程序管理器-打开某个软件-存储-选择已使用的存储空间-更改-选择SD卡（或设置-更多-应用程序管理器-选中某个程序-移动到SD卡）。
提示：不道是所有的程序均可移至到SD卡，具体根据所下载的软件决定。

2. JNBL 江南部落注册过商标吗还有哪些分类可以注册

JNBL 江南部落商标总申请量1件
其中已成功注册0件，有1件正在申请中，无效注册0件，0件在售中。
经八戒知识产权统计，JNBL 江南部落还可以注册以下商标分类：
第1类（化学制剂、肥料）
第2类（颜料油漆、染料、防腐制品）
第3类（日化用品、洗护、香料）
第4类（能源、燃料、油脂）
第5类（药品、卫生用品、营养品）
第6类（金属制品、金属建材、金属材料）
第7类（机械设备、马达、传动）
第8类（手动器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9类（科学仪器、电子产品、安防设备）
第10类（医疗器械、医疗用品、成人用品）
第11类（照明洁具、冷热设备、消毒净化）
第12类（运输工具、运载工具零部件）
第13类（军火、烟火、个人防护喷雾）
第14类（珠宝、贵金属、钟表）
第15类（乐器、乐器辅助用品及配件）
第16类（纸品、办公用品、文具教具）
第17类（橡胶制品、绝缘隔热隔音材料）
第18类（箱包、皮革皮具、伞具）
第19类（非金属建筑材料）
第20类（家具、家具部件、软垫）
第21类（厨房器具、家用器皿、洗护用具）
第22类（绳缆、遮蓬、袋子）
第23类（纱、线、丝）
第24类（纺织品、床上用品、毛巾）
第25类（服装、鞋帽、袜子手套）
第26类（饰品、假发、纽扣拉链）
第27类（地毯、席垫、墙纸）
第28类（玩具、体育健身器材、钓具）
第29类（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30类（面点、调味品、饮品）
第31类（生鲜、动植物、饲料种子）
第32类（啤酒、不含酒精的饮料）
第33类（酒、含酒精饮料）
第34类（烟草、烟具）
第36类（金融事务、不动产管理、典当担保）
第37类（建筑、室内装修、维修维护）
第38类（电信、通讯服务）
第39类（运输仓储、能源分配、旅行服务）
第40类（材料加工、印刷、污物处理）
第41类（教育培训、文体活动、娱乐服务）
第42类（研发质控、IT服务、建筑咨询）
第43类（餐饮住宿、养老托儿、动物食宿）
第44类（医疗、美容、园艺）
第45类（安保法律、婚礼家政、社会服务）

3. 买了一台苹果4 求高手帮我查查 序列号DX3HNBLDDPON IMEI号013125001031525 型号MD128ZP

12年12月购买的全新机
iPhone 4(GSM) 8GB 黑色
序列号：DX3HNBLDDP0N
设备名称：iPhone 4 (8GB)
容 量：8GB
颜 色：黑色
类 型：iPhone3,1
代 号：n90ap
型 号：MD128/MD126
激活状态：已激活（2012年12月11日）
电话支持：未过期（2013年03月11日）
硬件保修：未过期（2013年12月10日）
生产日期：2012年05月13日 - 2012年05月19日
生产工厂：中国
=================================================

机子全新正品

=================================================

本机 》设置-通用-关于本机 可查看型号

最后两位

CH为行货ZP为港行LL为美版KH为韩版机

B为英国版 C是加拿大版 F为法国版 J为日本
Y为西班牙 DN为德版、 TA为台湾 PP为菲律宾
AB为阿联酋 RS为俄罗斯 GR为希腊 IP为意大利、
FB为法国 X是澳洲和新西兰ZA为新加坡和马来西亚

（也就是常说的销售地区或是版本号）

==========================================================================
以上对你有帮助 选满意答案 赞一个
↓↓↓↓↓↓↓↓ ↓↓↓↓

4. 质量体系安全运行报告

你的题目出的不是很清楚要，质量体系不包括安全。再写详细点！OK？

2008年度 企管科 体系运行报告
一、部门质量、环境目标完成情况
1．0文件控制
目标要求：公司使用质量/环境/计量手册、程序文件100%为现行有效文件。
►2008年度公司新增文件 7份 ；
新增文件名称 文件编号 有效版次 实施日期
2008年度公司质量总目标集团职能部门质量分目标 NBL/QEM01 A0 2008年3月1日
化妆土领料、配制、入库及调拨流程 NBL/ZD13-40 A/0 2008年7月3日
切割砖委外加工管理办法 NBL/MD10-28 A/0 2008年7月15日
"金点子"奖励实施办法(试行) NBL/ZD030-06 A/0 2008年8月18日
文件审批权限管理规定 NBL/ZD01-10 A/0 2008年8月18日
部门调动、薪资晋升及审批管理规定 NBL/ZD05-07 A0 2008年10月1日
采购作业指导书 NBL/ZD09、10、11、12 A0 2008年12月11日
►2008年度公司更改文件 13份 ；（不包括管理手册及程序文件的修订）
更改文件名称 文件编号 有效版次 实施日期
6S先进单位评比规则 NBL/ZD03-22 A/2 2008年2月20日
产品防护袋进货检验规范 NBL/MD22-02-02 A/2 2008年3月25日
成品包装用塑料打包带验收标准 NBL/MD22-02A A/3 2008年5月1日
差旅费用报销标准及审批制度 NBL/ZD40-02 A/1 2008年5月20日
燃气切换操作规程 NBL/ZD33-07 A/1 2008年7月12日
样品及切割设备管理制度 NBL/MD09-76 A/4 2008年7月15日
切割砖加工流程 NBL/MD16-02 A1 2008年9月1日
成品管理制度 NBL/MD15-02 A4 2008年9月1日
釉料成本标准考核方法 NBL/ZD39-07 A1 2008年9月10日
釉料成本标准及其计算、考核方法（制釉工序段） NBL/ZD39-08 A1 2008年9月15日
财务支出审批管理规定 NBL/ZD40-01 A2 2008年11月5日
班前会实施细则 NBL/ZD01-05 A1 2008年11月15日
打样砖作业操作流程 NBL/MD11-01 A1 2008年12月4日
►2008年10月至12月期间对公司《质量/环境管理手册》第0.1、0.2、0.3节；第1章；第3章第3.7节；第7章第7.1、7.3、7.4节相关内容进行了修订；对编号分别为：NBL/QEP09《产品实现策划控制程序》、NBL/QEP 11《设计和开发控制程序》、NBL/QEP 12《采购控制程序》、NBL/QEP 38《陶瓷砖环境标志产品技术要求控制程序》等4份程序文件进行了修订；
2．0检查实施情况：
2008年度企管监督员对21 份制度进行了检查，具体为：
1.《外包工程管理办法》、2.《文件编写格式规定》、3.《常用消耗物资回收、外卖管理规定》、4.《燃气切换操作规程》、5.《天然气调配管理规定》、6.《小型项目作业管理办法》、7.《班前会实施细则》、8.《能源监管制度》、9《关于叉车、铲车备件领用的管理规定》、10《环境管理体系运行作业指导书》、11《物料科作业指导书汇编》12《切割砖委外加工管理办法》、13《化妆土领料、配制、入库及调拨流程》、14《样品及切割设备管理制度》、15《关于进一步加强公司财产出门管理规定》16《差旅费用报销标准及审批制度》、17《文件审批管理权限》18、《成品管理制度》19《工作令号规则》、20《公司财产个人保管制度》、21《小型项目作业管理办法》
点评：各分厂在执行制度的力度需加强，协和分厂在执行《小型项目作业管理办法》和《成品管理制度》时不能完全按照制度要求操作，《小型项目作业管理办法》不能按制度要求提供相应的表单，如《项目可行性分析报告》、《项目决算表》等，《成品管理制度》不能按制度要求对《库存产品调拨单》、《成品出库单》等进行核对，另临平分厂对《文件编写格式规定》贯彻不够及时，使各部门不能按制度要求操作。（各制度执行情况详见月度报告）。
2008年度企管监督员对9份通知进行了检查，具体为：
1.《关于进一步规范叉车、铲车维修及配件更换等相关事宜的通知》、2.《关于公司原料类空桶统一管理的通知》、3.《关于严格控制各分厂“油漆”采购金额的通知》、4.《关于进一步加强已销售产品及运输车辆进出厂区的通知》、5.《关于运输车辆出门时注意事项的通知》6.《关于禁止委外切割砖领用纸箱、泡沫的通知》7.《关于打包带领用事宜的通知》8.《关于进一步重申公司劳动纪律的紧急通知》、9《关于规范公司内部员工车辆停靠的通知》
点评：三分厂各部门都能很好的执行通知精神。

3．0监视和测量
►每月滚动式审核实施率达到100%
2008年度对以下8个生产计划令号（F80890K、DL60511 、DW45138、 F60882K DW12608、 DW63139、F80882K、R80211）进行流动式监督检查。8个生产计划令号共产生110项问题；协和分厂（包括集团职能部门）36项； 临平分厂36项；威呢斯分厂38项；

►集团公司及各分厂内审实施率达到100%
2008年度集团公司于2008-11-17至2008-11-18由本部门组织集团职能部门及各分厂相关部门实施了年度管理体系内部审核。
本年度内部审核共发现100多项问题，针对16项问题，开具了不符合报告；其中集团职能部门3份，占18.75%；协和分厂4份，占25.0%；临平分厂7份，占43.75%；威呢斯分厂2份, 占12.5%；不符合报告于2008年12月中旬完成整改。
协和分厂生管办于2008年5月份组织针对分厂进行了年度的管理体系内审活动，共发现了24项问题，其中6项开具了不合格报告，不合格项均得到了整改并已关闭；
临平分厂与威呢斯分厂本年度均组织与实施内审活动。

5.0 2008年度环境目标、指标方案完成情况
2008年，我公司的环境保护工作，突出以加强水处理系统排污、窑炉废气排放为重点的开展工作，切实加强了废气和生活、工业污水环境控制，现将主要工作目标任务完成情况报告如下：
一、废气和废水环境改善工作取得了一定的改善，在余杭区环境监测站10月份进行的测量中，窑炉产生的废气基本达标，公司总排水口的环境指标达到且优于规定要求：
1、积极改造使用天然气环境整治：
目标：废气排放符合GB9078-1996《工业炉窑大气污染物排放标准》
指标：达到二级标准：
1 烟尘（TSP）烧成窑：浓度≤300mg/M3干烧窑：浓度≤250mg/M3
2氟化物：浓度≤15mg/M3
3 SO2（二氧化硫）：浓度≤1430mg/M3
4 NOX（氮氧化物）：浓度≤420mg/M3
对公司制六科7#、8#窑、制二科4#窑等3条窑炉进行天然气改造，现已全部使用天
然气；2008年10月份环保监测各类指标都优于规定要求。例如：7#窑烟尘浓度指标：≤300 mg/M3，实测为71.3等。对制三科树脂线安装集尘器，工作的环境得到了改善。并配备了相应的劳保用品，公司将在12月7日对该科室员工进行体检。
2 、控制污水排放，优化水处理系统：
目标：污水排放符合GB8978-1996《污水综合排放标准》
指标：达到一级标准：
1) PH：6-9； 2) COD≤100mg/L
积极对制一科、制四科等污水处理工作进行完善，投入资金6万余元，完成了2个车间3条污水线的改造与完善。制一科安装污水管网，投入资金5876元，现已将污水的处理纳入到公司水处理系统。制四科磨边线、施釉线改善污水管网，投入资金41188元，现场污水得到有效控制，用泵将污水通过管网抽至水处理系统。10月份余杭区环测站对总排水口的监测报告PH值：标准6-9，实测7.47,COD标准为≤100mg/L,实测为88.7mg/L,优于国家一级标准.
二、加管原料管理,对《陶瓷砖环境标志技术要求控制程序》进行了修订，对存在放射性的硅酸锆进行了隔离储存：
目标：国家标准：建筑材料放射性核素限量
指标：达到国家A 类装修材料标准：
1天然放射性核素镭-226、钍-232、钾的放射性比活度同时满足IRa≤1.0和IR≤1.3
1 PH：6-9；
2 COD≤100mg/L
对公司核准的放射性原料硅酸锆进行隔离存放,目前已经对临平分厂、协和分厂已经完成隔离场子的施工工作，并已投入使用。威呢斯分厂正工实施工。在3月份国家抽查的抛光砖800*800*12.5的产品检测中,IRA=0.45 IY=0.78 符合标准要求。